Ingénierie - Audit

• Les Publics cibles :

De vos dirigeants à vos opérationnels

• Les objectifs

1. Créer les conditions de la réussite du changement
2. Permettre l'appropriation de la culture et de la démarche de l'amélioration permanente
3. Contrôler la performance des plans d'actions vs les résultats

• La démarche développée par BTE

Réunir les conditions du succès

• Développer le plan de communication interne
  
• Mettre en place une gestion de projet
• Former aux outils et méthodologies utilisés

Elaborer le diagnostic

• Cartographier l'existant au sein de l'entreprise
• Identifier les points forts et les points faibles

Qualifier les enjeux propres à l'entreprise

• Identifier/quantifier le périmètre, la problématique et les objectifs à atteindre
• Dimensionner la performance exigible
• Calculer les écarts entre la performance exigible et l'actuelle = les enjeux
• Déterminer les axes de progrès

Mettre en oeuvre

• Construire et engager le plan d'actions
• Piloter le projet et ses revues (animer, coordonner, mesurer, vérifier)
• Assurer l'audit de sécurisation (résultats, appropriation, pérénnisation)
• Clôturer le projet