> La formation intra-entreprise

 
"La compétence collective, moteur de la performance de vos processus"
  • Les publics cibles

Vos équipes (disciplinaires ou pluridisciplinaires) ayant à piloter un processus commun ou en interaction

  • Les objectifs
Construire ensemble un plan "sur mesure" en terme de contenu pédagogique, en terme de durée et en terme de planning.
Combiner apports théoriques et application concrête et immédiate sur le terrain.
  1. Générer du changement
  2. Créer des synergies
  3. Développer la compétence collective de l'entreprise
  4. Identifier les axes de progrès
  • La démarche

1. Diagnostic

  • Intégrer les spécificités de l'entreprise
  • Analyser et comprendre la nature des besoins
  • Définir les objectis à atteindre à l'issue de la formation

2. Elaboration du module de formation

  • Choisir le ou les intervenants
  • Préparer la communication auprès des collaborateurs concernés
  • Choisir les méthodes et outils de formation
  • Elaborer les études de cas : issues des problématiques de l'entreprise.
  • Définir la méthode d'évaluation

3. Animation

  • Intégrer les attentes et les préoccupations des participants
  • Pratiquer une animation active qui favorise la mise en situation

4. Evaluation

  • Bilan sur les compétences acquises
  • Définition des plans d'action individuels
  • Mesure de la satisfaction du client